2018年7月19日，泓源供水公司召開2018年第二季度經(jīng)營分析暨上半年工作總結(jié)會議。會議由公司董事長楊國華主持，總經(jīng)理韓雁飛，副總經(jīng)理蔡佛就、沈杰，紀(jì)檢委員張冠敬，部門正副職、儲備干部及相關(guān)工作人員共53人參加了會議。

2018年上半年，公司黨支部榮獲市水務(wù)集團(tuán)系統(tǒng)2018年先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號，營業(yè)收入同比增幅12.86%，白花供水加壓泵站高效運(yùn)行，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，薪酬管理制度與績效考核改革工作順利完成，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。針對下一階段工作，董事長楊國華提出五方面的要求：一是抓實(shí)抓好黨建工作；二是不折不扣完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確保實(shí)落現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)；三是嚴(yán)格落實(shí)績效考核辦法；四是認(rèn)真做好下半年資金管理；五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    韓雁飛總經(jīng)理充分肯定了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)取得的成績，同時，他指出公司當(dāng)前存在的主要問題：一是公司負(fù)債壓力較大；二是工作主動性不足，個別干部存在畏難心理；三是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)不力。針對上述問題，結(jié)合上半年工作情況，韓雁飛總經(jīng)理對下半年工作提出要求：一是及時整改重點(diǎn)工作3項(xiàng)；二是確保完成重點(diǎn)工作11項(xiàng)；三是提前謀劃重點(diǎn)工作9項(xiàng)。